马可波罗终端培训手册广东唯美陶瓷有限公司市场部目录前言 企业简介 工艺基础知识 产品基础知识 导购基础知识 业务基础知识前言在竞争全面升级的今天我们要把握的...

第11章 连锁商品定位与组合 就连锁企业来说，业绩创造来自商品贩售。所以，每一家门店就是一座宝藏，商品组合就是宝藏的内涵。换句话说，商品是连锁门店的生存命...

第12章 连锁商圈调查与选店 开设连锁店首先遭遇到的课题，就是选点（选择合适的设店地点），而房地产的价位一直高居不下，尤其是具有潜力的商业区地带，也到了寸...

第8章 连锁开展市场调查 连锁门店营运上的市场调查乃是商品或是服务，由供给者到消费者手中，以其间转移、使用、消费的过程为调查对象，而针对质量方面进行研究分...

第13章 连锁开店布点策略 门店，是连锁企业的构成要素，因此，开店是连锁企业扩张事业的不二法门。但由于门店行业是植物性行业，立地点的好坏对未来营业额有举足...

第14章 连锁总部运作 总部运作体系连锁成败的关键，是维护各直营分店、特许经营加盟店同样的商品和服务品质，使消费者光顾任何一家店，都感受到同样的待遇，而总...

第15章 连锁组织与职掌 企业一旦欲往大型化或连锁化发展，则其所凭借的已非个人的力量，必需依靠整体组织来运作，方可能发挥全员的作战力。 然而，为避免组织间的...

第3章 连锁是国家重点发展的项目 本章内容： 1李岚清副总理在全国连锁经营工作会议上的讲话 2抓规范，上规模，实现连锁经营高效益、可持续发展 3把握实质，明确战略...

第16章 连锁预算管理与控制 连锁业者对于预算的执行与控制，是管理上极为重要的工作，尤其是大型门店为完成整店的有效管理，有关预算的管制更是不可或缺的。 本章...

第2章 连锁特许经营发展历史现况 本章内容： 1亚太地区各国的连锁发展沿革 1-1日本连锁化企业的兴起与演进过程 1-2香港地区连锁业的发展现况 1-3韩国连锁业发展现况...

连锁店店长管理手册 一、店长的职责 二、店长的角色 三、店长的自我修练 四、管理技巧 五、团队的建设 六、管理工具的应用 一、店长的职责 1、根据公司的下达的任务...

第4章 连锁特许经营发展成功案例 本章内容： 1便利店—“7—11”公司 2统一超商经营管理经验分享 3林泰生小象变巨人 4老行业新经营-天仁名茶巅覆传统茶业行销 5中式速...

第7章 连锁特许经营推动与应用 本章内容: 1何谓连锁经营 2连锁经营的条件 3连锁经营的形态 4连锁系统开展加盟条件 5连锁经营的应用 6本资料内容 1何谓连锁经营 真正的...

第5章 连锁特许经营的法规和制度 本章内容： 1商业特许经营管理办法 2国内贸易部连锁店经营管理规范意见 国家工商行政管理局，国内贸易部，关于连锁店登记管理有关...

2008年福特“福克斯杯”活动 经销商指导手册目录活动目的 目标受众及主要信息 活动数据 活动流程 活动执行的六个阶段 附件活动目的继续营造福特赛车运动和福特福克...